澳国立ANU副校长布莱恩·施密特（Brian Schmidt）教授：“明显的现实是：我们需要省钱。”图片：ANU。
受到新冠疫情的财务影响，澳大利亚国立大学ANU或将再失去215个职位，以此作为大学缩编计划的一部分。
此前，澳国立ANU已经进行了230项与新冠相关的自愿裁员，预计本周这一数字将继续增加20人。根据ANU理事会此前通过的恢复计划，到2023年，澳国立大学可能会减少更多的员工以节省每年1.03亿澳元开支。
澳国立ANU已经在全校范围内征询意愿，希望岗位的减少是出于自愿的。不过，如果没有足够的员工自愿离职，那么强制性裁员将被作为最后选择。
澳国立ANU表示，在当下，失业已覆盖整个大学。
澳大利亚国立大学理事会表示，到2020年底，大学将需要留存维持三个月的运营支出，56或2.5亿澳元的现金，以确保能负担所有的开支，包括薪水及各种账单。
延迟2020年和2021年的加薪计划已经节省了1,350万澳元，并已准备好保留最多90个职位。
副校长布莱恩·施密特（Brian Schmidt）教授在9月16日（昨日）通过电子邮件告诉工作人员，对于保证澳国立ANU的未来，这一年所做出的牺牲是不足够的。
他告诉工作人员：“很严峻的现实 – 我们需要省钱，这意味着我们必须减少开支，包括非薪资支出和薪金支出。”
“我们并不想采取这样的行动，但要维持大学的稳定和可持续性，这是我们唯一可行的选择。”
大学将缩减规模国际学生群体将更多元化。图片：ANU。
考虑到与中国的紧张关系以及与一个愈渐遥远的美国，施密特教授表示，在面对环境的迅速变化时，澳大利亚应该要能更加可以自给自足，经济更加多样化，并且政府要更加敏捷地做出反应。
他说：“作为国立的大学，ANU需要站出来并帮助澳大利亚在未来几年内进行发展。”
不过，大学的规模将缩小，国际学生群体将更加多样化，对中国市场的依赖也将减少，ANU已经开始了这个过程。
澳大利亚国立大学ANU表示，其国际学生的人数已经低于2017年的水平，并且可能在2021年进一步下降，相比2019年下降了30％，这将对预算造成巨大压力。
在7月31日，理事会批准了2020年的预算修订，预计运营赤字将达到2.19亿澳元，而未来三年的收入不太可能在2020年的基础上增加很多。
此外，ANU表示，如果不削减成本，到2021年将面临1.92亿澳元的赤字，并且在2022年和2023年也将面临相似的赤字。
除了节省薪资的开支，ANU还将限制对顾问及承包商的使用，限制旅行，投资减少温室气体排放、改善商品和服务的采购，减少非薪资成本，如印刷、当商务出行恢复时同航空公司及旅行商商讨更好的价格、以及通过灵活的工作安排来减少办工区域的需求。
施密特教授表示，大学还将通过商业、慈善事业、以及与联邦政府进行“更紧密的合作”来提高收入。
他说：“在未来几年里，我们还将加倍努力地从澳洲及世界各地招募优秀的新生，这些努力将随着时间的推移带来可观的收益，并将帮助澳国立ANU从疫情的经济冲击中恢复过来。”
在2021年，ANU将再次缩减资产投资计划，包括正在进行的项目的完工，并关注安全及合规性。
这将承担额外的1.8亿负债。
Original Article published by Ian Bushnell on The RiotACT.
