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澳国立ANU复苏方案:裁员数量减少至194人,取消年假补薪仍待商榷

Ian Bushnell 2020年10月14日星期三
Brian Schmidt

布莱恩·施密特(Brian Schmidt)教授:更多的难题要来了。图片:文件。

据消息,在9月份已经有250人自愿离职之后,澳国立ANU计划裁员的数量将减少,由之前的215人减至194人。

不过,作为保留职位的一个可能的措施,这也将年假补薪(annual leave loadings)的问题提出,等待进行讨论。

在面临今年新冠疫情造成的经济损失之后,澳国立ANU发布了复苏方案,在此方案中,详细说明了在收入和储蓄方面的应对措施,以及受到影响职位的情况。

澳国立ANU表示,裁员数量的减少是因为有更多的自愿离职,到上周五为273人。

据悉,到2021年将面临1.92亿澳元的财政赤字,2022年和2023年的赤字也将为相似的水平,而每年则需要寻求1.03亿澳元的可持续性储蓄。

此外,大学的债务限额已经提高至8亿澳元,并将借用此债务限额中高达6.15亿澳元的资金,到目前为止,已使用3.15亿澳元。

非薪资储蓄似乎会为削减成本的目标作出一半的贡献,不过除了裁员的措施之外,目前校方正在考虑是否有可能临时取消ANU企业协议(ANU Enterprise Agreement)中的17.5%的年假补薪,这需要进行员工的正式投票。

ANU jobs

从复苏方案来看,这将挽救高达33个职位。

这项措施是国家高等教育联盟(National Tertiary Education Union)协商提出的众多方案之一。ACT秘书凯茜·戴(Cathy Day)表示,联盟已经对整个大学部门进行了一系列的权衡取舍,来保护岗位的安全,而ANU选择了这项方案。

她说表示,最初ANU拒绝计算假期补薪的成本,除非这些改变是永久性的,但联盟表示拒绝,并再次要求计算成本。此想法还没有被联盟的成员接受,这将取决于所给予的交换条件。

戴博士说:“我们为此付出了很大的努力,如果没有明确的交换条件,我们将不会放弃。”

她说,复苏计划既包括裁员,也包括招聘新员工。

她说:“我们希望看到一些机制,让那些(受到影响)的人能得到重新的培训或重新的岗位分配,得到一些支持,而不仅仅是招聘新员工而抛弃旧员。”

联盟将继续同相关部门谈判,努力减少失业人数,并保护面临失业的人。

并希望能有一个可强制执行的承诺,在临时措施生效的任何时期都不会强制裁员。

在联邦预算中宣布增加的全行业研究资金,也可能减少进一步裁员的需要,据估计,在2021年和2022年最多可增加30个职位。

方案中显示,College of Science是受裁员影响最严重的学院,净职位减少的数量多达103个,有75个已经确认。

此外,ANU还将寻求慈善来增加收入。

复苏方案中称:“我们需要继续通过有吸引力的联系,来与慈善合作伙伴保持长期的关系。”

副校长布莱恩·施密特教授表示,到财政上拥有可持续性之前,学校可能还需忍受更多痛苦。

他说:“但我们也必须成为澳大利亚所需的国立大学-如果我们的策略仅仅是依靠削减成本,我们将不会这样做。我们需要为我们的员工、我们的社区、我们的校园、我们的数字化设施以及我们的想法去投资。我们必须增加收入并考量行动的轻重缓急。”

施密特教授表示,要做出的决定必须是公平且公正的,而不是给ANU的某个特定的社区造成不成比例的负担。

 

Original Article published by Ian Bushnell on The RiotACT.

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